那曲县

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TUhjnbcbe - 2025/3/30 17:07:00
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原标题:羌塘高原上的“电力来客”

国网福建三明市供电公司员工叶万里帮扶侧记

千里高原不见一树,万里羌塘白雪皑皑。万水千山,隔不断闽藏情深;巍巍高原,挡不住援藏脚步,羌塘高原的冰山上迎来了这样一位“电力来客”。年10月,叶万里作为国网福建电力有限公司援藏的一员,踏入了被称为“生命禁区”的土地——西藏那曲,驻扎整整一年半的时间,积极参与那曲“三区三洲”深度贫困地区电网建设帮扶工作。

32岁的叶万里,已经在变电检修生产一线岗位工作了六个年头,凭着他勤恳努力、扎实奋进的工作,荣获国网公司安全工作先进个人、三明市优秀技能选手﹑三明市公司劳动模范等荣誉称号。

“我是来送经验的,不是来找麻烦的”

年8月,国网公司开始选拔进藏帮扶人员,叶万里第一时间报了名,下定决心:一定要到西藏去。

“你去吧,家里的事有我呢!你都两孩子爹了,在外得注意安全,得平平安安给我回来!”又要工作又要带两个孩子的妻子太了解自己丈夫了。他的心又暖又痛,妻子轻描淡写一句话背后,是多么大的担当啊!

经过严格选拔,年10月14日,他踏上了这片牵挂已久的土地——那曲。

那曲位于藏北高原,海拔米以上,氧气含量不足平原的40%,温度最低时达到45摄氏度,被称为苦寒之地。那曲的冬天凌冽的寒风像刀子一样割裂着皮肤,缺氧呼吸困难,嘴唇开裂,鼻孔里全是血痂。如何适应高寒低压缺氧的环境,是援藏帮扶人员面临的最大挑战。

“刚来的时候,人恶心的厉害,干呕,胸闷,实在是难受极了,一晚上只能睡4个小时,常常半夜缺氧醒过来。”面对恶劣的环境叶万里并没有妥协屈服。刚到那曲的时候,他因为严重的高原反应﹑饮食不习惯﹑水土不服﹑高强度工作,不到3个月体重下降了20斤。妻子打趣他,啤酒肚不见了,还脸上还挂着两团“高原红”,这是回到了读书时害羞的小伙子。

“我们是来送经验的,不是来找麻烦的。”高反头痛欲裂的时候,叶万里给旁边的援藏兄弟加油打气。由于时间紧﹑任务重,还没等身体适应高原反应,他就积极投入到繁忙的工作中。

初见“大美西藏”,摆在叶万里眼前的却是一个庞大复杂的电网工程:那曲“三区三州”电网建设配网工程子项共计72个,涉及10县1区68个乡镇,新建10千伏线路.千米,改造10千伏线路.63千米,新建低压线路.千米,新建配变台,涉及项目资金约10.4亿元。他担任那曲公司一级项目部副项目经理,主管配网物资,积极支持西藏电力设备部配网项目工作。


  (左一叶万里抵达国网那曲供电公司

肺炎一个人住院,怎敢让家人担心?

面对紧张的施工工期,叶万里看在眼里,急在心上。年5月1日,他突感风寒,鼻塞流涕,援藏同事张文医院:“在高原上感冒是非常危险的,缺氧低压环境很容易发展成肺水肿﹑肺炎,就会有生命危险。”可叶万里却说:“就是小感冒不碍事,感冒从来没吃过药!我手头的物资工作很棘手,不处理好会影响工程进度。”

就这样,他带病坚持了三天,在第四天的早上,一度高烧40度,咳嗽厉害,呼吸出现困难,眼前一黑就趴在了办公桌上,其他同医院。

“叶万里的家属在吗?”医院主治医生拿着CT走进病房。“我就是叶万里,就我一个人在。”叶万里从病床上缓缓起身道。

“这片子上显示左肺有炎症,需入院治疗,高烧人会神志不清,最好能有家属过来照顾。”主治医生一脸同情眼神。

为了随时掌握物资生产到货进度,叶万里一边手上打着吊瓶,吸着氧气,一边电话不离手的联系供货厂家。为了不影响通话,他特意让医生把氧气面罩换成了鼻吸式氧气管。同事都劝他好好休息,可他淡淡地说:“我身体挺好的,很快就会好的,放心吧!”

接连打了一个星期的吊针,吸氧,炎症还没有好转。在得知叶万里肺炎入院的消息后,年5月6日,三明市供电公司的部门书记刘会闽第一时间飞往西藏,把叶万里接回家中养病,叮嘱必须要修养好身体,再重回西藏工作。

“万里,你怎么突然回来了?也不和我说声,我早点去买你想吃的菜。”妻子看到丈夫回来欣喜不已,却不知道自己的丈夫肺炎病情严重的消息。经过大半个月的治疗,他肺炎痊愈又匆匆赶往那曲工作第一线。

(叶万里在肺炎期间,入院治疗)

“既然来了,就要脚踏实地做点事”

“既然来了,就要脚踏实地做点事。”为协助仓管人员理清物资管理,叶万里和其他援藏兄弟每天都一起前往仓库帮忙清点物料,一起划分区域,分类堆放物料……

西藏的物资管理和福建有很大不同,要争分夺秒在下半年大雪前赶工期,任务艰巨,给援藏团队带来很大的挑战。叶万里深刻体会到这里的缺氧环境下,要想很好地完成一项工作要比在内地多付出很多。

“如果物资未及时送达施工现场,将会严重影响工程进度。”面对几亿物资的报招,叶万里将物资分类汇总,分别使用国招公招批次﹑省招公招批次﹑营销批次﹑省招协议库存﹑电商化等各个方式报招,与此同时,利库上千万物资,避免了国有资产流失。

为了保证工期,他主动协调,把物资管理方、施工方、供货商三方联系到一起建立了物资管理

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