华北油田19个科研项目群助推企业转型
华北油田科技人员对重点油藏进行“会诊”分析。李建*
商棠
摄
□本报
商棠
通讯员
胡建国
王洪波
白建英
吴国栋
世界最深储气库群——华北油田苏桥储气库群一期工程投产，国内第一个数字化煤层气田——华北油田山西沁水煤层气田建成，国内最深超深潜山油井——华北油田牛东1井（深6027米）出油……一个又一个的国内第一和世界第一，被华北油田不断创造出来。
从2009年到2012年，华北油田连续4年获得中石油十大重大发现一等奖，三项成果获得国家科技进步二等奖，11项获得省部级科技进步一等奖，34项获得省部级科技进步二等奖……层出不穷的科技成果，记录着华北油田创新驱动，奋力攻坚的前进足迹。
今年，华北油田公司围绕“常规油气稳产、煤层气上产、智慧油田建设”三条主线，共安排科技攻关项目4大类，19个项目群，这些科研项目正在转化为企业转型升级的强劲动力。
科技创新破迷局，“有中生新”天地宽
华北油田已经是开发37年的“老油田”，开发进入中后期之后，资源递减与发现困难成为困扰油田发展的最大问题。油田“九五”期间与1995年之前平均每年新增探明储量相比下降了54%以上；原油产量从1979年年产1733万吨最高峰降到2004年432万吨历史最低。
“资源自然递减的规律不可逆转，我们只有解放思想，向科技创新要资源，要储量。”华北油田公司总经理*刚说，“近年来，公司通过科技手段的进步，在潜山下面找潜山、潜山内部找潜山，在很多过去认为不可能有油的地方找到并开采出石油。科技创新有效遏制了储量、产量快速下滑的局面，使公司常规油气生产进入了一个新天地，保证了常规油气在500万吨规模的基础上稳中有升。”
“近几年，在科技创新驱动之下，连续发现并落实了隐蔽型潜山、蠡县斜坡、文安斜坡和阿尔凹陷等4个亿吨级规模储量区，二连盆地赛汉塔拉凹陷赛东洼槽、冀中饶阳凹陷赵皇庄东地区等三个3000万吨级储量区；发现并正在落实饶阳凹陷马西地区、廊固凹陷中西部5000万吨级储量区。”华北油田公司副总经理赵贤正说。
目前，华北油田正在集中力量，进行“富油洼槽油气成藏特征与精细评价”、“隐蔽型深潜山、潜山内幕油气勘探方向与关键技术研究”、“致密油气资源分布研究与评价”的科研攻关。力争三年内形成1-2个3000万吨级、2-3个1000万吨级原油和1-2个100亿方天然气规模储量区，实现新增探明＋控制＋预测储量3亿吨。
科技铸成倚天剑，“无中生有”开新路
按照华北油田的规划，到2020年，实现油气当量800万吨的目标，现在差不多有近一半的缺口。“这个缺口只有通过‘无中生有’，发展新能源业务来弥补。”华北油田公司科技处处长严建奇说。
严建奇说的新能源业务，主要指的是煤层气、LNG、CNG和储气库。目前，华北油田已获煤层气矿权面积9074平方公里，资源总量达到2万亿立方米，建成产能21亿立方米，年产商品气量8亿立方米，并且形成了特色技术系列，建成国内第一个规模化、数字化煤层气田，并成为国内煤层气的标准制定者、行业领跑者；华北油田规划了三期储气库建设工程，一期苏桥储气库群已经投产，可注气6亿立方米、采气4亿立方米。
“这些都是我们从前没有遇到过的新业务，也是世界性的难题。我们通过科技攻关，形成了一系列核心技术，为公司新能源业务的快速发展提供了强大的科技支撑。”严建奇说。
目前，华北油田设立了4个煤层气重点研究项目：煤层气高产有利区优选及开发技术研究、高产水平井钻井工艺技术研究与应用、煤层气井采气工艺技术研究与应用、煤层气地面集输工艺技术研究，包含23个课题，研究周期3年，力争煤层气勘探开发有大的突破。争取到2020年，产气量突破40亿立方米，新增煤层气探明储量将占到全国总量的三分之一，商品气量占到全国六分之一。
“人才强企”结硕果，人才后浪推前浪
“卓有成效的科技创新，已经成为企业发展的主动力，而高效精干的科技人才队伍，则是企业创新的基本保证。”华北油田公司*委书记袁明生说，“公司始终把人才视为企业最宝贵的财富，实施‘人才强企’战略，完善人才培养、使用、激励机制，一批又一批科技人才脱颖而出。”
围绕制约公司发展的17项核心技术和88项专题技术，华北油田对技术专家岗位进行充分论证、设置后，按照“培育一名专家、凝聚一个团队、突破一个项目”的思路，按专业重点选拔能够突破关键技术、掌握前沿技术、业务发展急需的技术领*型人才，逐步建立起了涵盖各类各层专家岗位选聘、使用、培养、考核、激励等各环节完善配套的规范化管理机制，破解了公司在油气主营业务和煤层气、储气库、城市燃气、地热开发等新兴业务方面的重大技术难题。
目前，华北油田公司拥有首席专家1人，高级技术专家5人，31人拥有一级专家资格，90人拥有二级专家资格。到“十二五”末，华北油田公司将形成一支以10名首席专家、高级技术专家，40名一级技术专家，100名二级技术专家，300名一级技术带头人，600名二级技术带头人，1000名青年技术拔尖人才的多层次、梯队式科技人才队伍，实现技术专家队伍规模与公司发展规模相匹配，使公司发展所需人才得到基本满足。
感言：自主创新在不少企业是“雷声大，雨点小”，喊得响，成效少。华北油田紧紧围绕企业的战略目标，确定创新项目，再根据创新项目，组建创新团队，使企业创新有的放矢，有条不紊。华北油田还特别注意营造浓厚的科技创新环境，有效调动科技人才的创新积极性。他们建立了“双职务序列”人才管理模式，推行专业技术人才非领导岗位序列，并与公司技术专家岗位设置进行对接，构建起适合公司发展的专业技术人才岗位体系，使科技人才的地位和待遇大幅提高。这些措施，使华北油田科技创新工作本固枝荣，花繁叶茂。
